三十年前,下王村是個(gè)出名的窮村,村內(nèi)生活環(huán)境臟、亂、差,民風(fēng)彪悍,打架滋事時(shí)有發(fā)生。1984年換屆改選時(shí),王紹興開(kāi)始擔(dān)任村黨支部書(shū)記。他向村兩委提出了“和諧興業(yè)、助農(nóng)富民”的思路。嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)“三公開(kāi)”制度,建立村三委會(huì)例會(huì)制度,集中審核財(cái)務(wù),堅(jiān)持健全和完善村民代表會(huì)議制度,村里的重大事項(xiàng)、民生大事嚴(yán)格按照“五步法”實(shí)施;堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,在全縣率先實(shí)行土地流轉(zhuǎn),全村共流轉(zhuǎn)土地952畝,以項(xiàng)目促農(nóng)民增收;堅(jiān)持抓村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
“讓村民富裕,是我的最大愿望!”王紹興任村黨支部書(shū)記后,牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理”的思想,集中力量把經(jīng)濟(jì)拉上去,增強(qiáng)本村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高人民的生活水平,積極鼓勵(lì)農(nóng)民辦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。他統(tǒng)籌全局,與村兩委班子一道根據(jù)下王村實(shí)際情況,因地制宜,結(jié)合整個(gè)平橋鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃,分步驟、分階段推進(jìn),抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè),以最小的經(jīng)濟(jì)成本,實(shí)現(xiàn)最大的建設(shè)效果及經(jīng)濟(jì)效益。與時(shí)同時(shí),他和村班子成員又大膽開(kāi)拓,解放思想,積極為民營(yíng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供條件和服務(wù),放水養(yǎng)魚(yú),傾力營(yíng)造“村里搭臺(tái),個(gè)企唱戲”的大上、快上發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的氛圍,如今,全村個(gè)私企業(yè)已達(dá)5家,家庭加工作坊20余家,農(nóng)貿(mào)集散中心一期工程完成招商引資,以集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)促美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。經(jīng)過(guò)他與村兩委的共同努力,下王村從經(jīng)濟(jì)空白村到現(xiàn)在年集體經(jīng)濟(jì)收入三十多萬(wàn),村民人均收入節(jié)節(jié)攀升,成果是豐碩的,但是過(guò)程艱苦的。
為了盡快改變合并后進(jìn)村的面貌,他深入群眾,探索下王村貧困落后的“癥結(jié)”,其原因在于基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善未到位,群眾有意見(jiàn),致使人心煥散,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。找準(zhǔn)切入點(diǎn),因地制宜,提出了實(shí)施“發(fā)展統(tǒng)一制訂,公共事業(yè)統(tǒng)一建設(shè),各項(xiàng)投入統(tǒng)一安排,村民的福利逐步到位”致富新略。他與全村黨員干部齊心合力,根據(jù)下王村原有水利設(shè)施,進(jìn)行提升改造,投入20多萬(wàn)元,用于改造、整治橋梁及排灌渠道水利設(shè)施建設(shè)。“要想富,先修路”,投入60多萬(wàn)元,全村道路硬化2萬(wàn)多平方,并耗資70余萬(wàn)元完成村主入口建設(shè)?,F(xiàn)在,農(nóng)民飲用自來(lái)水、有線電視入戶已經(jīng)普及,康莊公路貫通全村,95%以上農(nóng)戶能通上汽車。通過(guò)村前第一書(shū)記徐淼,委托杭州人文設(shè)計(jì)院對(duì)全村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),目前已有15戶農(nóng)戶通過(guò)抽簽在村新區(qū)獲得宅基地。在下王村中心路拆遷中,他與村兩委班子對(duì)涉及拆遷的農(nóng)戶,挨家挨戶上門做思想工作,動(dòng)之以情,曉之以理。對(duì)于個(gè)別無(wú)理取鬧者,通過(guò)五步法民主決議程序,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)中心路拆遷,共涉及45戶,2861.12平方米。使下王村村貌煥然一新,成為遠(yuǎn)近聞名的美麗鄉(xiāng)村。
王紹興深知,黨支部威信高不高,先看干部自身是否以身作則。因此,他非常注重黨員的精神文明建設(shè),王紹興根據(jù)遠(yuǎn)教播放平臺(tái)資源,組織全村黨員收看黨性教育記錄片,并組織進(jìn)行觀后看討論,結(jié)合黨員自身實(shí)際情況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)黨員黨性教育在讓黨員成為科技知識(shí)的傳播者,先進(jìn)文化的排頭兵。
在三改一拆、無(wú)違建縣工作開(kāi)展中,無(wú)違建村居創(chuàng)建的時(shí)候,村民對(duì)此項(xiàng)工作非常不理解,不支持,認(rèn)為在農(nóng)村,難免要搭建一些臨時(shí)用房放置農(nóng)具、柴禾、雜物等,王紹興帶頭拆除自家違章建筑,并且在拆除過(guò)程中遇到群眾問(wèn)他難道就這樣心甘情愿拆了不心疼不后悔時(shí),他義正言辭的回答:為什么要后悔?為什么要心疼?三改一拆是項(xiàng)惠民工作,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,違章建筑拆除,既可以遏制亂搭亂建的違建勢(shì)頭,又可以改變整個(gè)村莊的村容村貌。在他的帶頭作用下,下王村共拆除違章建筑50余戶,3000多平方,在很大程度上改善了下王村的面貌。
在做好干部以身作則的情況下,再看老百姓能不能得到實(shí)惠。因此,除了始終把增強(qiáng)實(shí)力作為村黨支部各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)外,王紹興還千方百計(jì)為民謀利益、辦實(shí)事。
為了豐富村民的業(yè)余文化生活,村里辦起了文化活動(dòng)中心,為村民提供了活動(dòng)空間,有效地扼止了賭博等不良風(fēng)氣的蔓延。同時(shí),建立健全了聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)體系,組織青年志愿者進(jìn)行夜間巡邏,為村民創(chuàng)造平安生活環(huán)境。還建立了村干部聯(lián)系制度,要求每個(gè)村干部實(shí)行包片責(zé)任制,村干部經(jīng)常要到農(nóng)戶家中走訪,了解他們的生活情況和思想動(dòng)態(tài),為他們提供信息和服務(wù)。為了村民共享城鄉(xiāng)一體化成果,近年來(lái),王紹興在上級(jí)有關(guān)部門的支持下,積極籌措資金為村民做好事、辦實(shí)事:投資40多萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造;改善村容村貌,著力為村民營(yíng)造良好的生活環(huán)境,推行農(nóng)村合作醫(yī)療,參保率達(dá)95%以上,為廣大群眾撐起了大病的保護(hù)傘;在村里配備了電腦,連上了寬帶,村民只要到村里一上網(wǎng),就可以很方便地查到要找的信息了;家家戶戶安裝了電話,實(shí)現(xiàn)了電話村。
王紹興不但牢記宗旨,辦事公道,心里始終裝著人民群眾,還廉潔奉公,嚴(yán)于律己,樂(lè)做黨員表率。他在工作中認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村各項(xiàng)工作要發(fā)展,班子是關(guān)鍵。作為村黨總支班子“一把手”,他非常注重自身素質(zhì)提高,對(duì)村里的重大事情,都經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)討論表決通過(guò)再實(shí)施。為做好黨員發(fā)展工作,他認(rèn)真培養(yǎng),拓寬渠道,把村里最優(yōu)秀的人才吸收到黨內(nèi)來(lái),嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定把好入口關(guān),做到公開(kāi)公正上墻公示,做到成熟一名,發(fā)展一名。2014年,一名受到村民一致好評(píng)的入黨積極分子在全體黨員的無(wú)記名投票下吸收進(jìn)入黨組織,為村黨員隊(duì)伍增添新鮮血液。
在建立基層黨組織規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上,他先后落實(shí)了一系列村級(jí)重大事項(xiàng)決策制度、民主聽(tīng)證會(huì)制度、規(guī)范決策程序、制定了村民自治章程,提高村民參與的積極性。村務(wù)公開(kāi)力求“四規(guī)范”,即:公開(kāi)時(shí)間規(guī)范,收支每月公開(kāi),村干部工作目標(biāo)和年度計(jì)劃等在年初上墻;公開(kāi)陣地規(guī)范,并在方便群眾閱覽的位置設(shè)立公開(kāi)欄;公開(kāi)程序規(guī)范,公開(kāi)的內(nèi)容全部通過(guò)村民代表會(huì)討論;公開(kāi)管理體制規(guī)范,建立村務(wù)公開(kāi)檔案,在村里設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄。
一步一步往前走,踏踏實(shí)實(shí)做工作,真真切切為村民,王紹興與下王村干部班子用心思規(guī)劃著下王村的每一寸藍(lán)圖;用汗水澆灌著下王村的每一寸土地,讓群眾在心里豎起一個(gè)又一個(gè)滿意的大拇指。
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