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環(huán)能傳動(dòng)公司 從原材料入手提升產(chǎn)品品質(zhì)
2015-07-06 13:45:53 閱讀量:227 來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)

  “市場(chǎng)的關(guān)鍵是產(chǎn)品,沒(méi)有優(yōu)秀的工廠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品便沒(méi)有市場(chǎng)?!苯眨憬h(huán)能傳動(dòng)科技有限公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

  該公司位于上三高速洋頭出口1.5公里的洪三工業(yè)功能區(qū),專業(yè)加工生產(chǎn)輸送帶、耐高溫輸送帶、阻燃輸送帶、鋼絲繩輸送帶、花紋輸送帶,每年可生產(chǎn)各類膠帶230萬(wàn)平方米,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。生產(chǎn)規(guī)模在橡膠輸送帶同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的檢測(cè)手段,配置了獨(dú)立的化學(xué)和物理檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,對(duì)產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了有效監(jiān)控,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。

  環(huán)能傳動(dòng)公司在產(chǎn)品上精益求精,注重產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,狠抓細(xì)節(jié)管理。為實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化,公司對(duì)過(guò)程控制中出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析與改進(jìn),以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在事前把關(guān)方面,著重抓好工藝標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)和程序化工作方法的制訂,以及各種管理漏洞的查找,減少質(zhì)量隱患;在事中檢查方面,做好過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量,從原輔材料供應(yīng)、驗(yàn)收,生產(chǎn)組織到營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、快速整改,維護(hù)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性;在事后總結(jié)方面,做到對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的快速反應(yīng),對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)反映的質(zhì)量問(wèn)題高度重視,認(rèn)真加以改進(jìn)。

  只有嚴(yán)格控制好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。為減少原料加工過(guò)程中產(chǎn)生的人工誤差,該公司引進(jìn)高科技設(shè)備,一條生產(chǎn)線上只需二三人作業(yè)操控即可。

  公司非常重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,在發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)定地走人才第一的路線。同時(shí)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2008年,公司順利通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,建立了一道嚴(yán)格的產(chǎn)品保證屏障,形成以人才為核心、以管理為保障、以技術(shù)為龍頭的現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化格局。該公司現(xiàn)已擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,技術(shù)力量雄厚,研發(fā)生產(chǎn)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、維修人員等關(guān)鍵崗位均接受過(guò)專家培訓(xùn)。

  目前,環(huán)能傳動(dòng)公司內(nèi)外銷齊頭并進(jìn),產(chǎn)銷兩旺。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

  “公司現(xiàn)正在建設(shè)新廠房,占地面積7500平方米,建成后預(yù)計(jì)可達(dá)到年產(chǎn)量600萬(wàn)平方米。”公司負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

  (方彬冰)

  “市場(chǎng)的關(guān)鍵是產(chǎn)品,沒(méi)有優(yōu)秀的工廠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品便沒(méi)有市場(chǎng)?!苯眨憬h(huán)能傳動(dòng)科技有限公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

  該公司位于上三高速洋頭出口1.5公里的洪三工業(yè)功能區(qū),專業(yè)加工生產(chǎn)輸送帶、耐高溫輸送帶、阻燃輸送帶、鋼絲繩輸送帶、花紋輸送帶,每年可生產(chǎn)各類膠帶230萬(wàn)平方米,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。生產(chǎn)規(guī)模在橡膠輸送帶同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的檢測(cè)手段,配置了獨(dú)立的化學(xué)和物理檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,對(duì)產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了有效監(jiān)控,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。

  環(huán)能傳動(dòng)公司在產(chǎn)品上精益求精,注重產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,狠抓細(xì)節(jié)管理。為實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化,公司對(duì)過(guò)程控制中出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析與改進(jìn),以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在事前把關(guān)方面,著重抓好工藝標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)和程序化工作方法的制訂,以及各種管理漏洞的查找,減少質(zhì)量隱患;在事中檢查方面,做好過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量,從原輔材料供應(yīng)、驗(yàn)收,生產(chǎn)組織到營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、快速整改,維護(hù)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性;在事后總結(jié)方面,做到對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的快速反應(yīng),對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)反映的質(zhì)量問(wèn)題高度重視,認(rèn)真加以改進(jìn)。

  只有嚴(yán)格控制好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。為減少原料加工過(guò)程中產(chǎn)生的人工誤差,該公司引進(jìn)高科技設(shè)備,一條生產(chǎn)線上只需二三人作業(yè)操控即可。

  公司非常重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,在發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)定地走人才第一的路線。同時(shí)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2008年,公司順利通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,建立了一道嚴(yán)格的產(chǎn)品保證屏障,形成以人才為核心、以管理為保障、以技術(shù)為龍頭的現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化格局。該公司現(xiàn)已擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,技術(shù)力量雄厚,研發(fā)生產(chǎn)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、維修人員等關(guān)鍵崗位均接受過(guò)專家培訓(xùn)。

  目前,環(huán)能傳動(dòng)公司內(nèi)外銷齊頭并進(jìn),產(chǎn)銷兩旺。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

  “公司現(xiàn)正在建設(shè)新廠房,占地面積7500平方米,建成后預(yù)計(jì)可達(dá)到年產(chǎn)量600萬(wàn)平方米。”公司負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

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