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菱正機(jī)械：抓好兩頭放中間 廢舊輪胎有乾坤
2009-05-27 09:08:31 閱讀量：301 來源：天臺(tái)人才網(wǎng) 作者：天臺(tái)人才網(wǎng)
      去年下半年以來的金融危機(jī)，對(duì)我縣的企業(yè)造成了不同程度的影響，尤其是外向型企業(yè)和中小企業(yè)。天臺(tái)菱正機(jī)械有限公司，從事廢舊輪胎循環(huán)利用生產(chǎn)線制造，企業(yè)規(guī)模不大，但應(yīng)對(duì)危機(jī)卻自有一套。
       在企業(yè)自行研發(fā)設(shè)計(jì)的廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉生產(chǎn)線上，我們可以看到廢舊輪胎通過切口、拉絲、破碎到最后包裝的11道工序。而這條有著11道工序的生產(chǎn)線并不是在菱正機(jī)械自身的廠房里生產(chǎn)的，而是通過一種叫做“抓兩頭、放中間”的模式來運(yùn)作。即該生產(chǎn)線的全部零配件由其他行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)，菱正機(jī)械掌握核心技術(shù)完成組裝即可。企業(yè)所剩大量的精力用來拓展市場(chǎng)與完成技術(shù)研發(fā)。
      在該公司的生產(chǎn)車間，記者見到了一個(gè)直徑達(dá)3.3米的“巨無霸”輪胎，是直徑1.1米普通卡車輪胎的好幾倍，此類巨型廢舊輪胎的循環(huán)利用目前在國際上仍是一個(gè)技術(shù)空白。而菱正機(jī)械卻接下了來自烏茲別克斯坦政府對(duì)這一巨型廢舊輪胎拆解生產(chǎn)線制造的單子。
      天臺(tái)菱正機(jī)械有限公司副總經(jīng)理陳修祥說：“目前產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段已經(jīng)完成了，現(xiàn)在正在零部件的試制過程，估計(jì)大概到今年的9月份，試制設(shè)備全部結(jié)束，然后估計(jì)經(jīng)過1個(gè)月的調(diào)試期，就可發(fā)往烏茲別克斯坦?！?/FONT>
      企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，此項(xiàng)目對(duì)企業(yè)來說，有了客戶提供的資金保障，是一個(gè)提升技術(shù)的好機(jī)會(huì)。
      再來瞧瞧菱正機(jī)械的廠房車間，公司所有的廠房占地面積加起來不足10畝，工人也是寥寥無幾，而企業(yè)今年的目標(biāo)產(chǎn)值卻將近5000萬元，明年的目標(biāo)產(chǎn)值是1個(gè)億。
       天臺(tái)菱正機(jī)械有限公司董事長余宗偉說：“主要是靠技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)兩塊來做。廠房大小，我們感覺不是很重要，小廠房照樣能做大廠房做得好的產(chǎn)品，我們用這種方式，也是適應(yīng)市場(chǎng)，主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)。”
    一手抓研發(fā)，一手抓市場(chǎng)，中間的眾多加工環(huán)節(jié)由我縣其他企業(yè)配套生產(chǎn)，這就是菱正機(jī)械占地少、產(chǎn)出高的制勝法寶。天臺(tái)機(jī)電工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王曾來說：“把我們行業(yè)內(nèi)有加工能力的企業(yè)整合在一起。實(shí)際上既推動(dòng)了菱正機(jī)械生產(chǎn)的產(chǎn)品早一點(diǎn)投放市場(chǎng)，另外也帶動(dòng)了一批中小企業(yè)的發(fā)展?！?/FONT>
      起步僅僅一年的菱正機(jī)械，今年一季度在外貿(mào)形勢(shì)普遍趨緊的大背景下，依然實(shí)現(xiàn)了1000萬元的產(chǎn)值，同時(shí)來自加拿大、俄羅斯、伊朗等國的訂單也紛至沓來。王曾來說：“每一個(gè)廠做好自己一件產(chǎn)品，那么綜合在一起就形成一種新的優(yōu)勢(shì)。它主要是體現(xiàn)一種團(tuán)隊(duì)的、合作的精神，現(xiàn)在遇到金融危機(jī)，更加需要大家振作信心，抱團(tuán)作戰(zhàn)?！?/FONT>

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