整合資源，開辦自選式便民“農(nóng)技快餐廳”

　　 2008年10月，始豐街道整合各種有利資源，專門配備電腦、數(shù)碼相機(jī)、資料柜等設(shè)備，在辦事處一樓農(nóng)業(yè)中心開辦“農(nóng)技快餐廳”。街道農(nóng)辦許尚永介紹：“‘農(nóng)技快餐廳’里收集了所有責(zé)任農(nóng)技員的姓名、專長(zhǎng)、聯(lián)系方式等信息，制作張貼在快餐廳內(nèi)，并編排值班表每天輪流值班，確保前來尋求幫助的農(nóng)民能夠根據(jù)實(shí)際所需得到及時(shí)、有效的服務(wù)和指導(dǎo)。自從‘農(nóng)技快餐廳’開辦以來，街道農(nóng)辦工作人員比平時(shí)忙碌了許多，每天到這里咨詢的農(nóng)戶絡(luò)繹不絕，我最多一天接待農(nóng)戶10多個(gè)，最少一天是3個(gè)。”

　　 為了及時(shí)給農(nóng)戶提供幫助，“農(nóng)技快餐廳”實(shí)行首問責(zé)任制，要求責(zé)任農(nóng)技員在2個(gè)工作日之內(nèi)解決農(nóng)戶提出的問題；不能解決的，及時(shí)向縣農(nóng)業(yè)局匯報(bào)，邀請(qǐng)首席農(nóng)技推廣專家解決。

　　創(chuàng)新機(jī)制，建立健全新型農(nóng)技推廣體系

　　 目前，我縣農(nóng)技隊(duì)伍高層次人才短缺，尤其是農(nóng)技人員知識(shí)更新慢，對(duì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的新情況、新問題，有時(shí)顯得無所適從。這些與發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)。

　　 針對(duì)這一情況，始豐街道成立由16名在崗在編的農(nóng)技工作人員擔(dān)任責(zé)任農(nóng)技員的農(nóng)技推廣服務(wù)隊(duì)。并完善分級(jí)培訓(xùn)制度，分季定期邀請(qǐng)縣首席農(nóng)技推廣專家對(duì)農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年不少于4次；農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員則負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)農(nóng)技員、種養(yǎng)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全年不少于12次。

　　 同時(shí)，始豐街道實(shí)施了規(guī)范化的考評(píng)體系。采取綜合考評(píng)、業(yè)務(wù)考評(píng)和服務(wù)對(duì)象直評(píng)三種辦法，分別以30%、30%和40%的比例，根據(jù)工作職責(zé)，德、能、勤、績(jī)、廉和包干村聯(lián)系戶的滿意度，每年考核一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，且與年終績(jī)效掛鉤。

　　強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行責(zé)任農(nóng)技員分村包干制度

　　 為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，始豐街道實(shí)行了落實(shí)包干制度，要求責(zé)任農(nóng)技員每人包干負(fù)責(zé)3-4個(gè)村的農(nóng)技推廣工作，分別與所負(fù)責(zé)村簽訂責(zé)任書，承擔(dān)農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。

　　 建立村級(jí)農(nóng)技員隊(duì)伍，從鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員、植物檢疫員等具有一定技術(shù)特長(zhǎng)或技術(shù)示范戶中選拔村級(jí)農(nóng)技員，每村1-2人，承擔(dān)農(nóng)業(yè)品種、新技術(shù)、新機(jī)具的試驗(yàn)、示范、推廣等工作。

　　 同時(shí)，制發(fā)“農(nóng)技服務(wù)便民聯(lián)系卡”，積極推行“上門式”指導(dǎo)、“家政式”服務(wù)。要求每位責(zé)任農(nóng)技員進(jìn)村入戶指導(dǎo)時(shí)間不少于全年工作日的1/2，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)村入戶開展工作，為農(nóng)民提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全程服務(wù)。(陸最陳凱麗)

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