創(chuàng)業(yè)在e時代
2009-08-13 15:30:05
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來源：天臺人才網(wǎng) 作者：天臺人才網(wǎng)
“從開業(yè)幾天的情況看，數(shù)碼產(chǎn)品的市場需求之大，超出了預(yù)期，看來我們是做對了。”天臺隨意數(shù)碼專營店負(fù)責(zé)人周則鋒分析，“隨著數(shù)碼時代的到來，小縣城跟大城市的距離在縮短，差距在變小。”
之前，周則鋒一直在深圳從事手機(jī)生意，雖然出生在天臺，成長在天臺，但對于天臺并不了解，跟很多人一樣，他認(rèn)為天臺經(jīng)濟(jì)相對落后，信息相對閉塞，沒有多少商機(jī)，大城市的發(fā)展空間更大，所以他一直在外經(jīng)商。
一次遭遇產(chǎn)生一個靈感
觀念的轉(zhuǎn)變來源于一次遭遇。當(dāng)時他需要一個內(nèi)存大一點的U盤，就跑到街上去買，結(jié)果不是沒有存貨，就是價錢太貴。
失望之余周則鋒突發(fā)靈感，自己的遭遇肯定是很多人都碰到過的，為何不利用自己的工作優(yōu)勢，直接從深圳尋找貨源，開一家數(shù)碼專營店呢？
心動就行動。經(jīng)過市場調(diào)查，周則鋒的思路逐漸清晰起來：數(shù)碼產(chǎn)品的使用會越來越普及，而像天臺這樣的小縣城很適合開一家數(shù)碼專營店，主要銷售可以隨身攜帶的各種數(shù)碼小產(chǎn)品，并且避開市場競爭相對激烈的臺式電腦和家電等產(chǎn)品。
“當(dāng)時面臨的困難很現(xiàn)實：缺錢、缺人！”周則鋒說。
按照常規(guī)做法，就是向別人借錢，周則鋒沒有這樣做。為了向別人融資，他制定了一份計劃書，詳細(xì)介紹數(shù)碼專營店的優(yōu)劣，需要的資金、用途，以及今后發(fā)展的方向等等，希望能吸引有能力、有興趣的人參與進(jìn)來。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾個月的努力，終于有3個人同意入股，共同經(jīng)營數(shù)碼專營店。
“這個過程，其實就是尋找志同道合的人的過程。”周則鋒說，目標(biāo)一致，團(tuán)隊才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。！
未來方向是連鎖經(jīng)營
走進(jìn)隨意數(shù)碼專營店，第一印象就是店內(nèi)設(shè)計得十分別致，另外一個特點就是專營店里可拆卸的玻璃櫥窗和印在墻上的一段文字：您的隨身數(shù)碼伙伴。“這是專營店的經(jīng)營理念，讓數(shù)碼產(chǎn)品成為大家的朋友，貼身貼心！”
“敞開式設(shè)計，就是讓顧客和產(chǎn)品零距離接觸，沒有隔閡?！敝軇t鋒說，之前設(shè)計的時候，內(nèi)部也有一點分歧，認(rèn)為理念不錯，但數(shù)碼產(chǎn)品體積比較小，容易損壞，按常規(guī)裝上玻璃影響相對小一些。
但周則鋒認(rèn)為，不裝玻璃，能讓顧客更加隨心地接觸產(chǎn)品，拉近顧客和產(chǎn)品之間的距離。
最后，他們達(dá)成一致，就是做一個活動的玻璃門，效果不好的話可以把玻璃門重新裝上去。
“盡管需要實踐來證明是否正確，但是年輕人就要敢想敢做，有勇于嘗試新事物的勇氣，！”
周則鋒解釋，隨意（音與E同）數(shù)碼專營店的名字，本身就包含著一層在E時代打破常規(guī)的含義，不破則不立。
對于下一步，周則鋒也有清晰的計劃：先經(jīng)營好第一家店，等時機(jī)成熟了馬上開分店，打響品牌，做大做強(qiáng)。
“E時代，只要敢想敢做就會有機(jī)會，沒有什么是不可能的?！闭驹谛卵b修的專營店門前，周則鋒躊躇滿志：“這是我的第一家店，相信馬上就會有第二家，第三家，我要把隨意數(shù)碼開成連鎖性質(zhì)的專營店！”
（奚晉陽）
采訪手記：盡管剛剛起步，盡管規(guī)模很小，盡管前途未卜，但是被采訪人對事業(yè)的熱情、創(chuàng)業(yè)的激情，以及對未來的描繪深深感染了記者，年輕人就該有股闖勁！
當(dāng)我們的目光都被身邊的大企業(yè)、大集團(tuán)，被成功者的光環(huán)所吸引的時候，我們不妨靜下心來，去關(guān)心一下身邊那些剛剛走上創(chuàng)業(yè)道路的人？
是的，雖然現(xiàn)在他們只是經(jīng)營著一家小店、一間作坊，規(guī)模很小，微不足道，但是沒有今天何來明天？沒有當(dāng)初的馬路市場，何來如今的義烏小商品城？同樣，誰又能保證今天的弱小幼苗不會成長為明天的參天大樹，有多少成功者又是這樣走過來的呢？
在信息化時代，一個創(chuàng)意也許就會讓你成功，只要你是個有心人，去努力，機(jī)會就在身邊，而且還很多！
