沈顏新進(jìn)入了人生最黯淡的時(shí)期。

　　   然而，沈顏新并沒有被眼前的困難所嚇倒，他沒有屈服。相反，他更堅(jiān)定了做乳酸鏈球菌素產(chǎn)品的決心。他先后變賣了各地的資產(chǎn)，投入自己的全部家當(dāng)，四處籌資，計(jì)劃重新進(jìn)行市場開拓和科技攻關(guān)、技術(shù)改造。

　　  重新創(chuàng)業(yè)，沈顏新認(rèn)識到對于公司來說，最重要的資源只有一樣，那就是人才。沈顏新的求賢若渴在“銀象”是人盡皆知的，特別是原總工程師范悠然的加盟可謂一波三折：從1994年開始，沈顏新就“盯”上了范悠然，但此時(shí)范悠然已經(jīng)接受香港一家企業(yè)的聘請并簽約。此后，沈顏新邀請范悠然多達(dá)30余次，最后，范悠然被沈顏新的誠心感動，正式加盟“銀象”?，F(xiàn)任銀象公司副總經(jīng)理、總工程師周斌也被沈總的真誠和寬廣胸襟所折服，放棄國內(nèi)一家知名企業(yè)總經(jīng)理的職務(wù)，加盟銀象公司。對于人才，沈顏新遵循“不唯學(xué)歷、不唯出身，不唯年齡”的用才理念，制定了專門的人才戰(zhàn)略，想方設(shè)法網(wǎng)羅人才。他的選才不拘一格，在“銀象”公司骨干中，有教授級科技人員，有原行政干部，還有各類優(yōu)秀人才。每年，沈顏新在全國招聘一批年輕的碩士生、本科生和一批富有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)骨干。

　　 重才，也博得了“銀象”職工對沈顏新的尊重。在企業(yè)最困難的時(shí)候，“銀象”人用實(shí)際行動證明了對企業(yè)的忠誠。原總工程師范悠然患了重癥，盡管這樣，在病床上的他仍天天堅(jiān)持工作，并在出院后第二天就回到了廠里上班。他說：“我放不下這個公司，放不下我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?！币患夜驹赋龈咝狡刚垺般y象”元老謝賢根，但被拒絕了，他說：“我不在‘銀象’干出點(diǎn)名堂就決不離開它?！?/P>

　　  職工們也義無反顧地和沈顏新站在一起。員工即使只能拿到一點(diǎn)微薄的生活費(fèi)，也堅(jiān)持工作、不離不棄。一次，一批產(chǎn)品出口需要交稅，而財(cái)務(wù)此時(shí)已是“彈盡糧絕”。得知這些，沒有人命令、沒有人號召，營銷部職工不約而同地掏出自己口袋剩余不多的錢，你5元、我10元湊齊了500元左右的出口稅。看到一位位生死與共的“弟兄”，硬氣的沈顏新也不禁潸然淚下。

　　 沈顏新滿腦子都是重振企業(yè)的事。有時(shí)候就是出差在外，往往一想到什么好的方案就馬上打電話落實(shí)，決不遲疑。在最困難的時(shí)候，“銀象”的職工只要一看到沈顏新風(fēng)風(fēng)火火的身影，就會自然而然地生出一股力量。沈顏新雷厲風(fēng)行的風(fēng)格，也帶給了合作者更多的欽佩：“我驚訝有這樣一種風(fēng)格的老板，我從來沒有見過跑步迎接客人的董事長……”在參觀了“銀象”后，美國弗吉尼亞大學(xué)生物研究所基因科學(xué)組首席科學(xué)家陳賢豐感慨萬分。

　　 硬氣并不代表著聽不進(jìn)意見，沈顏新不僅能聽取不同意見，而且能夠不斷調(diào)整自己。熟悉他的人都知道，如果你持有不同意見，只要能說服沈顏新，他就能“在1秒鐘內(nèi)改變看法和決定”。同時(shí)，他還根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)論及時(shí)作出判斷，形成新的決策方案應(yīng)對新情況。