歡迎來(lái)到天臺(tái)人才網(wǎng)!
三合鎮(zhèn):統(tǒng)籌兼顧 重抓工業(yè)發(fā)展
2010-01-02 11:19:18 閱讀量:350 來(lái)源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
三合鎮(zhèn)是一塊充滿希望的沃土,巨大的發(fā)展?jié)摿φ韵嚷晩Z人之勢(shì)嶄露頭角。這里,園區(qū)建設(shè)高歌猛進(jìn),工業(yè)發(fā)展后勁得到不斷釋放,為新一輪騰飛注入活力;一項(xiàng)項(xiàng)順應(yīng)民心的實(shí)事工程正在如火如荼地建設(shè)之中,困擾民眾的難題漸次得到破解,社會(huì)和諧局面進(jìn)一步得到鞏固。
重抓工業(yè)發(fā)展
    去年下半年以來(lái),受國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和影響,各地許多企業(yè)出現(xiàn)了少有的困難局面,三合的橡塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不例外。雖然該鎮(zhèn)的工業(yè)產(chǎn)值、投入、稅收、出口交貨值等指標(biāo)的增幅仍居全縣前列,但與去年同期相比,降幅較大。如何在逆境中保持產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,成為擺在三合鎮(zhèn)黨委、政府面前的一個(gè)難題。針對(duì)難題,上半年,對(duì)全鎮(zhèn)200多家橡塑行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,提出了促進(jìn)橡塑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的六字口訣:借勢(shì)、搭臺(tái)、強(qiáng)功。
    借政策引導(dǎo)之勢(shì)。根據(jù)中央“擴(kuò)內(nèi)需,促增長(zhǎng)”的重大決策和市縣兩級(jí)的各項(xiàng)有利于工業(yè)發(fā)展的政策,苦練內(nèi)功,充分爭(zhēng)取政策上的優(yōu)惠。
    借良好的金融環(huán)境之勢(shì),今年以來(lái),國(guó)家實(shí)行了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并且銀行的服務(wù)得到根本性的改變,這給金融危機(jī)以來(lái)資金周轉(zhuǎn)困難的三合企業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。
    借政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之勢(shì)。逆境形勢(shì)下,各級(jí)政府按照“企業(yè)有事不撒手,企業(yè)無(wú)事不插手”的服務(wù)原則,從融資、技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓、政策宣傳、自主創(chuàng)新等方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    搭洪三功能區(qū)之臺(tái)。三合的工業(yè)功能區(qū)呈“一肩挑兩翼”形態(tài),洪三功能區(qū)為“一肩”,亭頭工業(yè)小區(qū)和大橫工業(yè)小區(qū)為“兩翼”?,F(xiàn)在亭頭工業(yè)小區(qū)及大橫工業(yè)小區(qū)發(fā)展已比較充分,剩余土地資源十分有限,搭好洪三功能區(qū)之臺(tái)是三合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力所在。
    搭廢舊輪胎交易市場(chǎng)之臺(tái)。三合橡膠輪胎的生產(chǎn)、修補(bǔ)和銷售的企業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售遍及全國(guó)31個(gè)省市,但企業(yè)上規(guī)模的很小,“低、小、散、弱”現(xiàn)象還比較突出。因此,搭建廢舊輪胎交易市場(chǎng)顯得尤為突出和必要。鎮(zhèn)黨委政府建議在靈溪村附近建立廢舊輪胎交易市場(chǎng),同時(shí),幫助行業(yè)龍頭發(fā)展,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合,避免重走過(guò)去惡性競(jìng)爭(zhēng)的老路。
    搭網(wǎng)絡(luò)銷售之臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬(wàn)水找市場(chǎng),想盡千方百計(jì)??蛻簦f(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)爭(zhēng)訂單,吃盡千辛萬(wàn)苦創(chuàng)大業(yè)”的精神,這在當(dāng)前逆境下顯得尤為重要。
    強(qiáng)企業(yè)管理之功。抓管理即抓質(zhì)量、提效率、保安全。金融危機(jī)背景下,要化“?!睘椤皺C(jī)”,將企業(yè)發(fā)展提高到更高水平,更要強(qiáng)化企業(yè)管理,通過(guò)管理降成本,向管理要效益。
    強(qiáng)創(chuàng)牌意識(shí)之功。三合鎮(zhèn)要從“賣產(chǎn)品”向“賣品牌”邁進(jìn),一方面,要全力打造行業(yè)品牌,利用好國(guó)家級(jí)膠帶產(chǎn)業(yè)基地這塊牌子,打造三合橡塑產(chǎn)業(yè)的地域品牌;另一方面,要在進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,提高企業(yè)創(chuàng)品牌意識(shí),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家馳名商標(biāo),省、市著名商標(biāo)等。
    強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)之功。橡塑產(chǎn)業(yè)要用足用好國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,運(yùn)用信息技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備,加快淘汰落后產(chǎn)能;引導(dǎo)企業(yè)與科研院所加強(qiáng)對(duì)接,大膽引進(jìn)和培養(yǎng)各類科技人才,建立委托培養(yǎng)機(jī)制;加大研發(fā)力度,進(jìn)行前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備,培育自主創(chuàng)新能力,為新一輪發(fā)展贏得先機(jī)和主動(dòng)。
 
統(tǒng)籌兼顧做民生
    該鎮(zhèn)黨委政府集思廣益,問(wèn)計(jì)于民,求策于專家。把局部與整體、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)等一系列矛盾體有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)加快推進(jìn)道路建設(shè)項(xiàng)目,密切周邊行政村、工業(yè)園區(qū)與現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)的結(jié)合。
    60省道三合鎮(zhèn)段,由于與山頭洋村的幾戶村民拆遷安置問(wèn)題難以達(dá)成共識(shí),公路建設(shè)中形成了一處“瓶頸”。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次與拆遷對(duì)象做思想工作后,所有需要拆遷的房屋均已拆除完畢。目前,道路硬化已經(jīng)完成,總投資100多萬(wàn)元的安置區(qū)也已完成地面清表和填土工作,地基公開(kāi)安置也順利完成。
    洪三工業(yè)功能區(qū)建設(shè)是三合鎮(zhèn)騰飛的“支點(diǎn)”,搞好功能區(qū)各項(xiàng)建設(shè)尤為重要。該鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部克服困難情緒,注重方法技巧,以合法合理為前提,保證功能區(qū)建設(shè)工程順利推進(jìn)。
    穩(wěn)定是發(fā)展之基。該鎮(zhèn)黨委政府正在探索一條通過(guò)發(fā)展來(lái)達(dá)到長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定之路:以發(fā)展來(lái)維護(hù)穩(wěn)定,以穩(wěn)定來(lái)助推發(fā)展。在這一精神的指導(dǎo)下,他們圓滿地處理了龍珠潭電站改制問(wèn)題和靈溪自來(lái)水廠建設(shè)問(wèn)題。
    該鎮(zhèn)通過(guò)深入調(diào)研,收集到63個(gè)民生問(wèn)題,根據(jù)輕重緩急確立了12件為民實(shí)事,運(yùn)用“實(shí)事項(xiàng)目制”,確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系科室、完成時(shí)限等相關(guān)事項(xiàng),并將這些實(shí)事項(xiàng)目公布上墻,接受廣大干部群眾監(jiān)督。
(朱 浩)
 
稿源: