任何一項事業(yè)，一件事情，決定其成敗的主要因素都是大勢所趨。至于那些邊邊角角的細(xì)節(jié)和花絮，最多能影響到成敗的時間早晚和程度，或給成功錦上添花，或使失敗雪上加霜，更多時候，則是有它不多，無它不少。
一個去應(yīng)聘工作的人，如果比較注意細(xì)節(jié)，譬如衣冠整潔，舉止得當(dāng)，能撿起地上的碎紙，自然會給人一個好印象，但最終是否錄用你，還是靠你的文憑、履歷和筆試面試成績。
一個搞設(shè)計的工程師，即便每個細(xì)節(jié)都無可挑剔，辦公桌收拾得干干凈凈，非常禮貌地對待每個同事和老板，甚至連隨手關(guān)燈、便后沖水的細(xì)節(jié)都堪稱楷模，如果設(shè)計不出老板需要的東西，產(chǎn)品在市場上無競爭力，老板也會毫不猶豫地炒你魷魚。（勵志電影 www.lz13.cn）我參觀過一架在朝鮮戰(zhàn)場屢立功勛的戰(zhàn)斗機(jī)，飛機(jī)上彈孔累累，一個補(bǔ)丁挨著一個補(bǔ)丁，可是它依然成功擊落敵機(jī)后安全返航，因為這些子彈都沒打中要害。這就是細(xì)節(jié)，無關(guān)大局?？扇绻蛑杏拖浠驌糁酗w行員，則肯定機(jī)毀人亡。這就是決定成敗的主要矛盾。
從軍國大事、歷史風(fēng)云來看，更是如此。楚漢相爭，最后結(jié)果取決于人心向背、力量對
比、指揮正誤和作戰(zhàn)決策。霸王別姬的動人細(xì)節(jié)，至今還被人傳誦，令人嘆息。但無論項羽別不別姬，怎么個別法，都無關(guān)大局，因為十面埋伏已經(jīng)布好，四面楚歌已經(jīng)響起，他的失敗只是個時間問題。
戊戌變法的失敗，有人說是因為細(xì)節(jié)不慎而致，譬如錯用了袁世凱，因為他的告密與投機(jī)而導(dǎo)致全盤皆輸。其實，失敗的關(guān)鍵原因在于保守派與維新派之間實力差別太大。即便不在這個細(xì)節(jié)上出錯，沒有袁世凱，也有張世凱、李世凱。還是譚嗣同總結(jié)得好：“有心殺賊，無力回天?！?/FONT>
相傳周恩來很關(guān)注細(xì)節(jié)，對許多小事都了然于胸。人們常津津樂道于他的細(xì)心和周到，但別忘了，他還有雄才大略的一面。他更關(guān)注國內(nèi)外大形勢、大趨勢、大走向，要不然，他就不會是一個指揮若定的軍事家、運(yùn)籌帷幄的政治家、縱橫捭闔的外交家，最多是一個細(xì)心負(fù)責(zé)的好管家。
人們常說“棋錯一著，全盤皆輸”，但如果能引起皆輸局面，那就不叫細(xì)節(jié)了，而是大節(jié)，是關(guān)鍵。譬如失掉一個卒子，叫細(xì)節(jié)，無關(guān)緊要；丟了一個車，那就叫大節(jié)，事關(guān)全局。所以，我們固然需要注意細(xì)節(jié)，但千萬不能夸大細(xì)節(jié)的作用。細(xì)節(jié)有時確實能影響成敗的快慢，但絕不能決定成敗的方向，不可能扭轉(zhuǎn)乾坤，影響大局。在日常工作中，如果過于注重細(xì)節(jié)，就會讓我們變得謹(jǐn)小慎微，畏首畏尾，從而影響到我們掌控全局的大眼光、大視野、大手筆?？创龤v史的進(jìn)程，倘若把細(xì)節(jié)抬到?jīng)Q定成敗的高度，就會以偶然性代替必然性，最后勢必陷入神秘主義、不可知論的泥潭。
的確，細(xì)節(jié)以其生動、直觀的特點(diǎn)顯得鮮活，富有魅力，為人所喜聞樂見。但無論如何不要忘記，看歷史要看大勢，看形勢要看主流，看人物要看大節(jié)，是永遠(yuǎn)不會過時的真理。
