有意思的是，假如要是一本正經(jīng)的問一個(gè)職場人，長遠(yuǎn)利益和眼前利益如何選擇時(shí)，他絕對會毫不猶豫的說選長遠(yuǎn)利益。而此時(shí)當(dāng)長遠(yuǎn)利益和眼前利益的具體版本擺在面前的時(shí)候，很多職場人卻難以決策起來，A選項(xiàng)是一個(gè)很好的職業(yè)機(jī)會，B選項(xiàng)是豐厚誘人的年終獎，能都選嗎？其實(shí)，有沒有兩全其美的辦法呢？小編在這里整理了一些別人用過的方法，希望對跳槽的職場人有所幫助。

　　與新東家約定入職期限。先去了解原單位的年終獎發(fā)放日期后，再與新東家約定在那個(gè)日期后入職。假如你真的是新東家非常看好的人，就沒有比這個(gè)更靠譜的方法了。但是其間隔不宜過長，1至3個(gè)月為適宜。但有人會問，如果年終獎沒有如期發(fā)放，拖延去新東家的入職日期需要補(bǔ)償給新東家什么嗎？

　　這個(gè)問題要看，offer中是否有約定過違約后果的內(nèi)容，以及雙方在確認(rèn)offer時(shí)是否有簽字確認(rèn)。如果有簽字確認(rèn)并對雙方違約責(zé)任有明確約定，違約方要按約定承擔(dān)責(zé)任，但如果只是企業(yè)單方面的發(fā)出offer，那么只對企業(yè)發(fā)生效力。

　　利用假期進(jìn)行過度。有一些人會將假期積攢到年關(guān)時(shí)，和年假一齊休掉。長長的假期很容易就休到了年終獎的發(fā)放日期。并且名義上是在休假，實(shí)則已經(jīng)到新單位入職了。這樣，不僅拿到了年終獎，還實(shí)現(xiàn)了跳槽計(jì)劃。

　　要注意的是，這樣做法雖是兩全其美，但也存有爭議。即便是在長假期間，企業(yè)沒辦法干涉員工做什么事，但是員工本身沒有與原單位解除勞動合同，再與新單位簽署勞動合同，這樣的行為造成的是雙重勞動關(guān)系，是極易產(chǎn)生糾紛的。并且，新單位通常也不會在沒有拿到你原單位的離職證明前與你簽署勞動合同。

　　讓新東家承擔(dān)年終獎?chuàng)p失。時(shí)至年關(guān)，不僅是職場人的機(jī)會，很多企業(yè)也在趁機(jī)拉攏人才，因此，為了得到一個(gè)好員工，也會想到很多辦法，就比如，為了盡快確定與人才的雇傭關(guān)系而承諾補(bǔ)償其年終獎，以承擔(dān)其從原單位跳槽的損失。當(dāng)然，這通常一定是核心崗位的急缺人才才會享受的待遇。一般托由獵頭與新東家進(jìn)行談判和商榷。

　　這種現(xiàn)象被俗稱為“簽字費(fèi)”，在歐美國家比較盛行，現(xiàn)在國內(nèi)也已經(jīng)開始出現(xiàn)這樣的方式了，這是企業(yè)挖頂尖人才的一種手段，其中的補(bǔ)償有年終獎補(bǔ)償，還有的新東家會支付員工與原單位的違約金等費(fèi)用。但是，這筆費(fèi)用通常不是白拿的，新東家會與員工簽訂一些額外的就業(yè)協(xié)議，比如規(guī)定幾年內(nèi)不許離開公司之類的。

　　技巧歸于技巧，但真的沒辦法協(xié)同的時(shí)候，還是要看自己真正看重的是什么，在年底獎金和新機(jī)會之間果斷的做一個(gè)選擇，祝年底跳槽的職場人們，都能華麗的開啟新的職場生活。