在與同事相處的時(shí)候不能太遠(yuǎn)，否則容易被同事認(rèn)為你不合群，從而冷落你；如果太近，那么，容易讓別人說(shuō)閑話，同時(shí)也會(huì)讓上司產(chǎn)生誤解，認(rèn)為你在拉幫結(jié)派。因此，一定要與同事保持合適的距離。距離不只是物理問題，更是心理的、社會(huì)的、影響人與人之間互動(dòng)的非常深遠(yuǎn)的問題。異性同事之間的距離，更是復(fù)雜又微妙的……

一位心理學(xué)家做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：在一個(gè)剛剛開門的大閱覽室里，當(dāng)里面只有一位讀者時(shí)，如果一個(gè)陌生人坐在他旁邊，那位讀者會(huì)顯得很警惕，不久就會(huì)坐到別處去。試驗(yàn)進(jìn)行了八十人次。結(jié)果證明：在一個(gè)只有兩位讀者的空曠的閱覽室里，沒有一個(gè)被試者能夠忍受一個(gè)陌生人緊挨自己坐下。在陌生人坐在他們身邊后，被試驗(yàn)者不知道這是在做實(shí)驗(yàn)，他們很快就起身坐到別處去，有人還會(huì)對(duì)陌生人說(shuō)：“你想干什么？”

這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了人與人之間是需要保持一定的空間距離的。那么，職場(chǎng)同事之間保持多大的空間距離才適合人際交往呢？

你和他關(guān)系怎么樣，看你們之間的物理距離即可！

心理研究表明，人們?cè)谏鐣?huì)交往中發(fā)現(xiàn)了，不同的人際關(guān)系有著不同的物理距離。對(duì)方和你的關(guān)系如何，可以通過(guò)他與你保持的距離來(lái)判斷。根據(jù)美國(guó)人類學(xué)家埃特瓦特霍爾的觀察，人際關(guān)系可通過(guò)八種距離來(lái)斷定。

1、密切距離，接近型(0.15米)：為了愛撫、格斗、安慰、保護(hù)而保持的距離。

2、密切距離。較近型(0.15~0.45米)：伸手可觸的距離，是關(guān)系比較密切的同伴之間的距離；也是在擁擠的電車中人與人之間不即不離的距離。

3、個(gè)體距離，接近型(0.45~0.75米)：能夠擁抱或抓住對(duì)方的距離。對(duì)于對(duì)方的表情一目了然。夫妻處于這種位置是自然的

4、個(gè)體距離，稍近型(0.75~1.20米)：這是雙方同時(shí)伸手才能觸及到的距離，這是對(duì)人有所要求時(shí)應(yīng)有的一種距離。

5、社會(huì)距離，接近型(1.20~2.10米)：這是超越身體能接觸的界限，是辦事時(shí)同事之間所處的一種距離。保持這種距離，使人具有一種高雅、莊嚴(yán)的氣質(zhì)。

6、社會(huì)距離，遠(yuǎn)離型(2.10~3.60米)：這是為便于工作保持的距離，工作時(shí)既可以不受他人影響，又不給別人增添麻煩。

7、公眾距離，接近型(3.60~7.50米)：如果保持4米左右的距離，說(shuō)明說(shuō)話人與聽話人之間有許多問題或思想待解決與交流。
 
異性之間：男女搭配干活不累，但是異性之間，拒絕親密！

我們也必須承認(rèn)，兩性都有的工作空間通常比單一性別的環(huán)境要來(lái)得愉快和諧。也許現(xiàn)代組織的效率較高和女性大量投入職業(yè)有些關(guān)系。若想重新隔離兩性，不僅不可能，也不合理?？桃馐柽h(yuǎn)，更非上策。兩性總是要交流的，而且兩性共事應(yīng)該有助于工作效率的提高，所以兩性間絕不能采取隔離策略，而必須找出好辦法使兩性相處有利無(wú)害。

因?yàn)槭钱愋?，?duì)很多事物的看法普遍有很多分歧。如果你是在異性面前很虛心的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在異性中備受寵愛。因?yàn)槎鄶?shù)人對(duì)異性沒有排斥感，而且喜歡幫助異性工作伙伴，他們把這個(gè)看作是同事中成就感的一個(gè)標(biāo)志。人人都希望被異性重視、仰慕，一個(gè)人如果注意吸取他人的長(zhǎng)處，他可以從每個(gè)工作伙伴身上學(xué)到不同的有助于自己發(fā)展的長(zhǎng)處。平時(shí)注意觀察他人長(zhǎng)處，不計(jì)較他人短處的人，會(huì)覺得同事之間好相處。

物以類聚，人以群分。既是同事、朋友，就有共同語(yǔ)言、互有好感的人，如果你沒有意思將這種關(guān)系發(fā)展為戀情，就應(yīng)當(dāng)將感情投入限制在友誼的范圍內(nèi)，即使很有好感，也不應(yīng)表露出來(lái)。如果對(duì)方射來(lái)丘比特之箭，也應(yīng)明智地將其化解。千萬(wàn)不要給對(duì)方以默許和鼓勵(lì)。

對(duì)異性采取大方、不輕浮的態(tài)度是同異性工作交往中一個(gè)很重要的原則。其中包括行為和言語(yǔ)兩方面。以尊重對(duì)方是異性工作伙伴的關(guān)系來(lái)處理辦公室中的一些事務(wù)，將會(huì)使某些復(fù)雜的事物變得簡(jiǎn)單一些。千萬(wàn)勿將辦公室的異性關(guān)系處理成類似“戀愛關(guān)系”所期望的那種結(jié)果，也不要與某個(gè)異性發(fā)展成比之其他異性更為親密的關(guān)系。下班以后作朋友是另外一回事，但在辦公室內(nèi)千萬(wàn)要區(qū)分“急緩重輕”的關(guān)系。

同性之間：同是天涯淪落人，相依相助最佳！

在辦公室里人人都應(yīng)友好，特別對(duì)同性則更應(yīng)如此。因?yàn)槊總€(gè)人來(lái)公司上班均是為了生存，大家同在一個(gè)屋檐下，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，感受同一種壓力，工作中誰(shuí)也少不了誰(shuí)，因而如果可以以一顆同情心來(lái)看待同伴的話，關(guān)系將很容易處理。因?yàn)槭峭?，很多感受和?duì)事物的看法均有共同點(diǎn)，可以找一些大家均有興趣的話題，不啻是一個(gè)表示友好的方式。當(dāng)然對(duì)一些自己認(rèn)為是話不投機(jī)的同性伙伴則采取“工作伙伴”的態(tài)度來(lái)對(duì)待，可以發(fā)展為進(jìn)一步朋友關(guān)系的則多交流一些，不是“同路人”則少交往一點(diǎn)，不必把所有人都當(dāng)作是可以發(fā)展成朋友的“潛在因子”來(lái)對(duì)待。

看見同事打小報(bào)告，也不必為此而大驚小怪。若他只為個(gè)人利益，則可以完全不去理會(huì)，只當(dāng)作“處理事件不當(dāng)”，對(duì)他個(gè)人將來(lái)的品格發(fā)展必?zé)o益處來(lái)評(píng)判就可以了。每個(gè)人都不會(huì)在同一家公司干一輩子，大家均是過(guò)客而已。注意值得你注意，學(xué)習(xí)值得你學(xué)習(xí)的東西足矣。

同事交往：安全車距最妥當(dāng)！

雖然交通事故的發(fā)生有多種原因，但因超速駕駛看不清對(duì)方車道而產(chǎn)生的摩擦事故最多。要避免撞車，就要注意車距。同樣同事關(guān)系中，與他人保持距離是很重要的。專家將同事之間的交往原則歸結(jié)為五點(diǎn)。

真誠(chéng)：爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對(duì)同事關(guān)系的褻瀆。真誠(chéng)不是寫在臉上的，而是發(fā)自內(nèi)心的，偽裝出來(lái)的真誠(chéng)比真正的欺騙更令人討厭。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”：任何人都不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地接納我們、喜歡我們。別人喜歡我們往往是建立在我們喜歡他們、承認(rèn)他們的價(jià)值的前提下的。

讓別人覺得與你交往值得：我們?cè)诮煌锌偸窃诮粨Q著某些東西，或者是物質(zhì)，或者是情感，或者是其它。但在其中，應(yīng)該注意的是要不怕吃虧、不要急于獲得回報(bào)和不要付出太多。

維護(hù)別人的自尊心：說(shuō)簡(jiǎn)單了就是給人家面子。但這并不意味著在同事交往中處處逢迎別人。在不危及他人的自尊心的情況下，陳述與對(duì)方不同的意見，或者委婉地指出對(duì)方的不足是不會(huì)影響同事交往的。

創(chuàng)造一種自由的氣氛：在同事交往的過(guò)程中，如果要使別人從內(nèi)心深處接納我們，就必須保證別人在與我們相處時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)情境的自我控制。也就是說(shuō)，要讓別人在一個(gè)平等、自由的氣氛中與我們進(jìn)行交往。