1.14年生產(chǎn)工作經(jīng)驗，9年全體系生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主導(dǎo)生產(chǎn)各相關(guān)日常運(yùn)行、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量等工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力全面協(xié)調(diào)、制程改善、物料控制及生產(chǎn)過程成本控制.
3.負(fù)責(zé)設(shè)備利用率、產(chǎn)能及合格率的提升，合理降低廢品率。
4.生產(chǎn)技術(shù)型及關(guān)鍵性崗位人才培養(yǎng)；部門管理人才梯隊構(gòu)建。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和促進(jìn)生產(chǎn)各作業(yè)現(xiàn)場及區(qū)域5S工作的開展和推進(jìn)。
6.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各部中基層管理人員的月度及年度考核。
7.負(fù)責(zé)公司各部門流程的梳理，完善生產(chǎn)運(yùn)營體系。
8.企業(yè)生產(chǎn)異常和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
9.總經(jīng)理交辦的其他臨時事項。
