?工作概述：負責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理，協(xié)調(diào)各部門工作，對接甲方、監(jiān)理、分包單位及質(zhì)檢部門的檢查與考核，組織與協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各班組及材料人員。
?生產(chǎn)計劃制定：組織開展工程施工管理、實施生產(chǎn)計劃；制定總進度計劃，月、周進度計劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，推動項目生產(chǎn)。
?圖紙會審：組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。
?質(zhì)量安全管理：協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場資源，督促棟號長加強進度、質(zhì)量、安全等方面的管控，處理施工中的質(zhì)量問題，施工現(xiàn)場的安全管理，進行安全培訓(xùn)搞好安全生產(chǎn)。
?各方協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)現(xiàn)場以及外部各方關(guān)系，如項目施工現(xiàn)場、施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位等；處理好各施工隊、部門之間的關(guān)系。

?工作概述：負責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理，協(xié)調(diào)各部門工作，對接甲方、監(jiān)理、分包單位及質(zhì)檢部門的檢查與考核，組織與協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各班組及材料人員。?
施工方案：審核施工組織設(shè)計、施工方案，參與圖紙會審（對于技術(shù)難點，施工難點開專題會議討論解決落地方案），定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整。
?安全質(zhì)量管理：按周巡查質(zhì)量、進度、安全、成本管控情況，對突出問題及存在偏差，確定糾偏措施，跟進糾偏落實情況。
?成本管理：嚴格執(zhí)行成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，對施工過程中各項成本費用的支出進行了限制和監(jiān)督，對工程成本進行控制。
?竣工驗收：督促工程項目按計劃完成，組織工程竣工驗收，竣工資料的收集和備案。
?溝通協(xié)調(diào)：對接當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及業(yè)主、監(jiān)理，溝通協(xié)調(diào)項目周期內(nèi)相關(guān)工作，確保項目順利推進。

寧波海曙區(qū)雅戈爾江匯城小區(qū)項目，項目總建筑面積15萬平方，項目由高層建筑，低層建筑等多種業(yè)態(tài)組成。