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  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):54643
  • 最近登錄:2020-04-01
    • 夏先生
    • |35歲|本科|10年以上|170cm|已婚
    • 戶籍:浙江省,臺(tái)州市,天臺(tái)縣 現(xiàn)居:福建省,寧德市,蕉城區(qū)
    • 地址: 七都鎮(zhèn)中科路上汽寧德宿舍
求職意向
希望從事:
生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理 | 面議
工作地點(diǎn):
臺(tái)州市,天臺(tái)縣
期望崗位:
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理/主管,生產(chǎn)主管/領(lǐng)班/組長(zhǎng)
求職狀態(tài):
在職,打算近期換工作
自我評(píng)價(jià)

1、9年的汽車主機(jī)廠工作經(jīng)驗(yàn)。其中6年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理,2年車輛后期質(zhì)量團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)汽車制造工藝、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理非常熟悉,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富
2、熟悉汽車整車開發(fā)流程,了解行業(yè)質(zhì)量管理思路和方法,具有汽車產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí)
3、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的組建與經(jīng)營(yíng),能充分領(lǐng)導(dǎo)、利用團(tuán)隊(duì)的力量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
4、擅長(zhǎng)上下級(jí)之間、各部門之間交流溝通。以達(dá)成事半功倍的效率
5、英語(yǔ)三級(jí),能完成簡(jiǎn)單常用的生活與工作交流
6、熟悉質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行,系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理,熟悉質(zhì)量管理的五大工具和七大手法,了解質(zhì)量管理體系ISO9001、TS16949。

工作經(jīng)歷
2018-07~至今
生產(chǎn)主管|上汽乘用車福建分公司
國(guó)有企業(yè)-1000人以上-汽車、摩托車及配件業(yè)

1、車間組織架構(gòu)搭建,工廠建設(shè)籌備階段組織架構(gòu)搭建與完善,根據(jù)車間KPI指標(biāo)制定專項(xiàng)職責(zé)分工
2、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)專項(xiàng)工作,制定新員工從入職到上崗的培訓(xùn)流程;根據(jù)各區(qū)域人員比例合理分配新員工
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法各環(huán)節(jié)存在的問題拉動(dòng)資源并有效解決
4、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn),對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域制定安全巡檢計(jì)劃和安全隱患發(fā)掘
5、負(fù)責(zé)員工的日常管理,不斷提高員工績(jī)效和綜合素質(zhì)
6、結(jié)合精益生產(chǎn)理念,利用數(shù)據(jù)分析、作業(yè)觀察等手段發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷提高生產(chǎn)效率,持續(xù)改進(jìn)
7、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)受限會(huì)議,拉動(dòng)各部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的影響生產(chǎn)問題制定短措長(zhǎng)措,并跟蹤措施有效性
8、負(fù)責(zé)處理區(qū)域發(fā)生的突發(fā)事件,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展
9、全面主持區(qū)域的日常管理工作,對(duì)所管理區(qū)域負(fù)責(zé)

2016-05~2018-06
質(zhì)量交付班長(zhǎng)|亞歐汽車臺(tái)州有限公司
民營(yíng)企業(yè)-1000人以上-汽車、摩托車及配件業(yè)

1.主要工作任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組的質(zhì)量管理,及班組質(zhì)量管理相關(guān)資料數(shù)據(jù)整理,分析,改善,實(shí)施,效果確認(rèn)。
2.負(fù)責(zé)成品車庫(kù)商品車凍結(jié)、排查、交付工作
3. 對(duì)責(zé)任部門發(fā)布質(zhì)量問題報(bào)告,跟蹤質(zhì)量問題解決進(jìn)度并匯總
4.保證各班組能夠正常有序生產(chǎn)
5.協(xié)調(diào)各部門資源對(duì)重大質(zhì)量問題分析與解決
6.完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)事項(xiàng)
7.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
8.督導(dǎo)各班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制訂。
9.確保車輛法律法規(guī)的準(zhǔn)確性和一致性

2013-10~2016-05
生產(chǎn)班長(zhǎng)|奇瑞捷豹路虎汽車有限公司
合資企業(yè)-1000人以上-汽車、摩托車及配件業(yè)

1.確保班組區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效貫徹執(zhí)行,并掌握班組長(zhǎng)SOS操作
2.根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
3.完成班組區(qū)域內(nèi)的日常管理和指導(dǎo)工作;保證ANDON系統(tǒng)的及時(shí)響應(yīng)
4.負(fù)責(zé)班組員工的目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估,協(xié)助員工不斷改進(jìn)提高績(jī)效
5.通過(guò)PDCA體系,制定和實(shí)施班組各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(BPD)
6.在管理生產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)完成安全,質(zhì)量,交期,成本,團(tuán)隊(duì)士氣及環(huán)境目標(biāo)。
7.運(yùn)用公司精益生產(chǎn)體系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合理之處提出并加以改善,降低公司成本
8.監(jiān)管生產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)量信息。
9.在持續(xù)改善生產(chǎn)方法的同時(shí)提供持續(xù)改善計(jì)劃。
10.管理團(tuán)隊(duì)所收集信息。
11.為班組員工制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。
12.維護(hù)班組人員月度年度考勤績(jī)效考核記錄。
13.支持生產(chǎn)TPM工作,確保計(jì)劃達(dá)成

曾帶領(lǐng)班組 獲得車間“卓越班組”稱號(hào)
為車間提出合理化改善20條,為公司節(jié)省成本100000 RMB

2010-07~2013-10
新車試制班長(zhǎng)|東風(fēng)裕隆汽車有限公司
合資企業(yè)-1000人以上-汽車、摩托車及配件業(yè)

1. 編制試制相關(guān)工作流程、技術(shù)規(guī)范、操作指導(dǎo)書等;
2. 開展新車型試制精度提升及品質(zhì)改善;
3.協(xié)調(diào)各部門組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議對(duì)試制產(chǎn)生的質(zhì)量問題制定措施和解決方案并跟進(jìn)
4.對(duì)試裝車輛組織進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢測(cè),掌握典型故障,常見問題的判定和解決方法
業(yè)績(jī)
完成三款車型(納智捷大七SUV,納智捷5,納智捷優(yōu)6)的試制工作并且順利量產(chǎn)

教育培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-09~2010-06
大專 |浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)名稱:機(jī)械制造與自動(dòng)化

全日制大專

2015-03~2017-07
本科 |常熟理工學(xué)院
專業(yè)名稱:汽車服務(wù)工程

本科學(xué)習(xí)+學(xué)士學(xué)位

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2019-10~2019-12
降本增效---關(guān)于優(yōu)化總裝車間內(nèi)飾三生產(chǎn)工藝|擔(dān)任職務(wù):項(xiàng)目組長(zhǎng)

1、擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng),統(tǒng)籌項(xiàng)目開展,評(píng)估可行性
2、聯(lián)合生產(chǎn)一線班長(zhǎng)和工藝工程師制定方案
3、對(duì)方案可行性評(píng)估確認(rèn)
4.、評(píng)估改進(jìn)方案,確保不與公司方針政策沖突
經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,改進(jìn)前:30人出勤;改進(jìn)后:28人出勤。減少2人
每年為公司節(jié)省成本約100000 RMB
團(tuán)隊(duì)獲 公司降本增效先鋒 稱號(hào)

語(yǔ)言能力
普通話 精通
英語(yǔ) 熟練
技能專長(zhǎng)
計(jì)算機(jī)能力 精通
溝通能力 熟練
駕駛經(jīng)驗(yàn) 精通
證書
TWI-JI工作指導(dǎo) 2015年獲得
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