1、全面負(fù)責(zé)公司整體行政辦公、后勤總務(wù)管理（包含車隊(duì)食堂），為各職能部門提供高效的行政服務(wù)。
2、參與制定、修訂公司的相關(guān)規(guī)章管理制度，并對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、人事調(diào)動(dòng)等。
4、政府關(guān)系對(duì)接，項(xiàng)目申報(bào)等
5、監(jiān)督與實(shí)施各個(gè)流程的工作效果。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全消防環(huán)保等工作
一、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制，執(zhí)行監(jiān)督
1、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及跟蹤、分析公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、每月對(duì)銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，匯報(bào)預(yù)算完成情況以及異常數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告。
3、按月、季、年度對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析報(bào)告，并對(duì)數(shù)據(jù)分析提出有建設(shè)意義改善方案。
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)體系建設(shè)，并分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。
5、歸口收集與公司相關(guān)的內(nèi)、外部信息情報(bào)，組織編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)公司要求，組織召開月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議及各種戰(zhàn)略性會(huì)議。
6、分解計(jì)劃制定考核目標(biāo)。
二、體系的管理工作
1、管理體系、管理活動(dòng)的是監(jiān)督檢查計(jì)劃，監(jiān)督體系的運(yùn)行情況；
2、作為審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)部審核工作；
3、外部認(rèn)證工作；客戶驗(yàn)廠的接待工作，并負(fù)責(zé)組織后續(xù)的整改、跟蹤、驗(yàn)證工作。
4、內(nèi)部審核監(jiān)督控制，確保按照體系規(guī)范運(yùn)行。
三、其他涉及行政管理等工作
1、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議記錄、紀(jì)要及跟蹤紀(jì)要的完成情況。
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