求職意向:
1、意向處于管理瓶頸期的中小型企業(yè),期待企業(yè)被正規(guī)化管理,以獲得質(zhì)量的穩(wěn)定,效率的提升,增加客戶的信任和粘度。
2、有從基層成長的經(jīng)歷,所有的管理理論都是實際經(jīng)驗的提煉。
3、鐘情于經(jīng)理人,副總等管理職位的崗位。
在后期有幾份工作未計入:獅威汽車配件,銀超摩托車配件等。均從事副總(負(fù)責(zé)生產(chǎn),質(zhì)量,人力等等),均有成功項目案例。
【ps:如果您是企業(yè)的HR,請直接將我的簡歷打印給決策人如老板或股東,這樣更高效;如果您是老板,請確定您需要的是一位可以共同拼搏的5到10年的工作伙伴,請在閑暇時直接給我電話】
自我評價:
1、誠信敬業(yè)。對待工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,力求做到最好,我認(rèn)為只有將能力變成成果,才能體現(xiàn)自身的價值。
2、善于思考和總結(jié)。每個工作或項目完成后進(jìn)行總結(jié),對不夠完善的進(jìn)行改善,提高工作效率。
3、勤于學(xué)習(xí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),吸收新鮮血液,才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能對產(chǎn)品或生產(chǎn)工序做相應(yīng)的創(chuàng)新,企業(yè)只有跟上市場或引領(lǐng)市場才能永續(xù)經(jīng)營。
4、在臺資企業(yè)受過企業(yè)管理的“魔鬼訓(xùn)練”,具備抗高壓、超負(fù)荷的工作能力,多年的工作實踐和學(xué)習(xí),掌握臺資企業(yè)科學(xué)的管理方法。在按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)的同時,更多的是思考如何減少成本浪費(fèi)以及預(yù)防不良發(fā)生。
5、在現(xiàn)在的信息爆炸的年代,知識可以檢索,而能力卻是要通過豐富的經(jīng)歷和不斷的磨練才能得到。學(xué)歷不等同能力,在工作中我努力用行動和態(tài)度來獲得同僚和下屬的認(rèn)同和尊重。
主要客戶德國西門子,意大利elica等
1、供應(yīng)商質(zhì)量管理。
2、產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
4、客戶投訴溝通與處理,8D改善,客戶接待,審核改進(jìn)主持。
5、質(zhì)量管理體系的維持和維護(hù)。
6、工廠5S管理與工作紀(jì)律監(jiān)督。
7、其它與顧客相關(guān)的生產(chǎn)管理。
1、國內(nèi)客戶(國產(chǎn)汽車)產(chǎn)品質(zhì)量管理。
2、原材料供應(yīng)商審核與管理。
3、外協(xié)供應(yīng)商管理。
4、TS16949質(zhì)量管理體系專員。
5、南京福特項目客戶Q1&MSA體系對接負(fù)責(zé)人。
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理與品質(zhì)改善;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn)與人員調(diào)度;
3、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度跟進(jìn);
4、設(shè)備管理與工業(yè)安全監(jiān)督;
5、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)與溝通
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改善,處理客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量反饋;
2、生產(chǎn)指標(biāo)的規(guī)劃與實施;
3、產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本控制;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證與產(chǎn)品安全認(rèn)證(ISO9000,CQC,TUV,UL,CE,INTERTEK)
1、打造無塵車間。在印刷時,外界異物容易混入油墨中,造成產(chǎn)品失效成本高。在原來車間內(nèi)部加蓋密封車間,成本低,效果好。
2、包裝組(全檢)整改。原包裝組8人一個大臺面操作,包裝輔材,產(chǎn)品擺放雜亂,嚴(yán)重影響效率。更改成2人一個小組,規(guī)范的物料的擺放,大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品檢出率。
福特汽車配件油冷器支架JX6E產(chǎn)品生產(chǎn)線投入,前提條件是1、導(dǎo)入福特Q1,MSA管理體系,并達(dá)到80分以上。2、自動生產(chǎn)線正常運(yùn)行,符合質(zhì)量和產(chǎn)能的需求。
我的主要職責(zé)是
1、導(dǎo)入體系,分層培訓(xùn)所有人員,含設(shè)計,生產(chǎn),質(zhì)量,采購,倉管,包裝。
2、負(fù)責(zé)向客戶和組長匯報項目進(jìn)度。
3、跟蹤處理項目出現(xiàn)的問題。
4、對生產(chǎn)線進(jìn)行體系審核,過程審核,產(chǎn)品審核。
5、接待客戶的審核,并組織人員改進(jìn)問題點(diǎn)。
項目業(yè)績
質(zhì)量體系經(jīng)過兩次審核和整改,客戶評分85分,符合客戶要求。
產(chǎn)品產(chǎn)能設(shè)計,質(zhì)量設(shè)計符合要求,客戶批量下單。