努力奮斗，決不放棄！
1.招聘與配置：篩選簡歷，通知面試，組織面試，員工入職手續(xù)辦理
2.培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)組織，培訓(xùn)助理，培訓(xùn)ppt制作
3.勞動關(guān)系：員工社保辦理與停繳，員工離職面談，
4.完成上級交代的其他工作
1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)部門銷售人員訂單的OA錄入及審核
2.合同及后臺管理，與銷售人員工作對接
3.完成上級交代的其他工作
1.選定影院，與影院工作人員對即將開展的工作進(jìn)行協(xié)商溝通。
2.影片上映前，進(jìn)行影片宣傳工作。
3.影片上映后開展指定活動，與觀眾互動。
4.完成上級交代的其他工作
1.輔導(dǎo)班開辦前的招生宣傳設(shè)計及招生工作
2.負(fù)責(zé)初中、高中的英語數(shù)學(xué)教學(xué)
3.學(xué)生的課后作業(yè)輔導(dǎo)及心理溝通
人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開發(fā)；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。
