1.10年工作經(jīng)驗(yàn)5年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，未做過專職的行政、人事崗但對(duì)相關(guān)工作（制度維護(hù)、績效管理、活動(dòng)組織、人員招聘等）都有了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2.公司級(jí)講師，高級(jí)項(xiàng)目管理工程師，有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行能力。
1.項(xiàng)目層面：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化業(yè)務(wù)的全流程項(xiàng)目管理，合理制定計(jì)劃并落地執(zhí)行，有效預(yù)防和排除風(fēng)險(xiǎn)，保障信息化項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成；
2.團(tuán)隊(duì)層面：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)績效管理及日常制度的落地執(zhí)行，解決團(tuán)隊(duì)問題，保障團(tuán)隊(duì)后勤，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)健康成長；
1.項(xiàng)目層面：負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試管理工作，制定測試策略、計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)進(jìn)展，協(xié)助完成項(xiàng)目交付實(shí)施。
2.團(tuán)隊(duì)層面：組建項(xiàng)目所需的測試團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、分享等措施提升組員的能力
參與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后參加PMP考證
擔(dān)任公司內(nèi)部運(yùn)營業(yè)務(wù)信息化團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)及持續(xù)優(yōu)化。任職期間，主導(dǎo)完成新坐席中心系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、會(huì)議室預(yù)定系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作，也先后參與過企業(yè)微信、客戶/賬戶中心、消息中心等項(xiàng)目的建設(shè)工作，有效支撐各分子公司（約2000人）日常運(yùn)營任務(wù)的信息化處理。
加入公司PMO（項(xiàng)目管理辦公室），參與制定項(xiàng)目管理相關(guān)的日常制度、流程，并推動(dòng)制度及流程在各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地。
1.公司新員工入職培訓(xùn)講師，針對(duì)研發(fā)線員工做研發(fā)流程及制度的新員工培訓(xùn)，幫助新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)；
2.敏捷特訓(xùn)營主辦成員及講師，針對(duì)公司內(nèi)所有項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的員工，每年1期舉辦的系列課程的培訓(xùn)活動(dòng)，從理論及實(shí)踐角度提升管理能力。
