以客戶(hù)訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向，直到最后貨款到位
1.客戶(hù)服務(wù)部2012-10至2014-5：
主要職責(zé)：通過(guò)電話、郵件形式與外國(guó)客戶(hù)聯(lián)系，了解核實(shí)客戶(hù)的問(wèn)題，安排相 關(guān)人員進(jìn)行處理解決，知道客戶(hù)滿意。
2.開(kāi)發(fā)部2014-6至2015-2：
主要職責(zé)：采集、核實(shí)和分析客戶(hù)與房源等信息，調(diào)研市場(chǎng)，安排下面員工積極尋找適合公司的房源。
3.人事主管2015-02至2015-08
主要職責(zé)：為公司招募新員工、安排各個(gè)部門(mén)培訓(xùn)、與員工進(jìn)行交流、對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲、辭退。
主要培訓(xùn)包括企業(yè)員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理、員工關(guān)系管理、員工安全與健康管理等。
通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)效益。
