兩年產(chǎn)品運營經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)與需求敏感，參與項目0-1孵化。
?收集球鞋信息：通過多種渠道收集球鞋信息，包括店鋪的微博、微信、工作人員以及微信公眾號等。然后從中提取有用的發(fā)售信息，并梳理該球鞋的發(fā)售方式。
?毛利及采購：我會根據(jù)球鞋成本和二級市場價格進行毛利潤的初步計算，并組織一定人員進行球鞋采購。
球鞋市場規(guī)律研究：并根據(jù)球鞋市場的一般價格規(guī)律來決定個類球鞋出手時機，在根據(jù)出手時機來將獲得的球鞋進行二次銷售，從中獲得盈利
?花集通SaaS：至22年末，獨立負(fù)責(zé)SaaS項目組產(chǎn)品及用戶運營，參與項目從0-1孵化，梳理用戶生命周期模型，了解用戶需求，提出訂單A4打印理念，將原有小票機無法打印彩色圖片的用戶痛點解決，使其A4打印設(shè)備覆蓋率超20%，有效提升用戶粘性同時增加公司收入；引入平臺券功能，養(yǎng)成用戶用券更省錢的用戶習(xí)慣，將平臺配送滲透率從21年平均的5.32%拉升至22年平均滲透率12.83%。
?支付寶項目組長：22年9月至今，與支付寶友好合作，提出鮮花全渠道訂單管理與鮮花行業(yè)到店+到家數(shù)字化解決方案，生成商家小程序模版，成為支付寶優(yōu)選服務(wù)商，線下合作門店超2000家。
績點：3.02（均分80+） 排名：專業(yè)前十
圍繞支付寶能力構(gòu)建可供花店使用的小程序，進行線上線下的用戶沉淀，同時增加花店訂單，有效增加花店營收
主要圍繞花店展開線上SaaS管理系統(tǒng)，聚合跑腿運力，實際解決花店訂單問題。
校園“先進個人”、獎學(xué)金個人單項獎
校園“五子棋大賽”第二名
新媒體部門干事
