只為成功找出口，不為失敗找借口
1、負(fù)責(zé)區(qū)域的意向單管理：意向單審批、項(xiàng)目變更審批、報(bào)開(kāi)業(yè)審批等；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域的訂單管理工作：承接硬軟裝物料的接、開(kāi)單，協(xié)調(diào)處理物料缺貨、缺款等異常情況；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域的建店管理：建立渠道管理系統(tǒng)訂單動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)調(diào)配各道關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（出圖、進(jìn)場(chǎng)、竣工、開(kāi)業(yè)等），對(duì)下單至開(kāi)業(yè)進(jìn)行全流程管理；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)務(wù)支持工作：開(kāi)店流程培訓(xùn)指導(dǎo),整理輸出所管區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供后臺(tái)支持；
1、負(fù)責(zé)睡眠、工藝新店產(chǎn)品的備貨計(jì)劃輸出；
2、負(fù)責(zé)新店/老店重裝門(mén)店平面圖圖紙的異常通報(bào)；
3、負(fù)責(zé)提報(bào)特殊店態(tài)、老店重裝的裝修、裝飾物料采購(gòu)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌老店重裝的推進(jìn)工作；
5、負(fù)責(zé)所配置區(qū)域的開(kāi)業(yè)門(mén)店的回訪(fǎng)調(diào)整工作，并進(jìn)行問(wèn)題、異常的跟蹤處理。
1、負(fù)責(zé)門(mén)店設(shè)計(jì)研發(fā)的項(xiàng)目統(tǒng)籌，包括下單審批確認(rèn)，過(guò)程的進(jìn)度跟進(jìn)，以及后期核銷(xiāo)、反饋信息的匯總整理等；
2、負(fù)責(zé)建立圖紙?jiān)O(shè)計(jì)推進(jìn)表，整理、跟進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)圖紙的完成進(jìn)度、異常情況，確保按時(shí)提交；
3、負(fù)責(zé)門(mén)店推廣階段各部門(mén)的對(duì)接、溝通，協(xié)調(diào)、處理各項(xiàng)異常情況；
4、負(fù)責(zé)制定、更新團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)崗位的各項(xiàng)KPI完成情況，核算部門(mén)人員績(jī)效及提成；
5、負(fù)責(zé)梳理、優(yōu)化部門(mén)店態(tài)研發(fā)流程及推廣流程等，提升工作效率；
任職期間，獲得股份公司的聘書(shū)。一直以兼職講師身份對(duì)公司有需求的業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)、授課（有償），開(kāi)發(fā)《渠道管理系統(tǒng)實(shí)操及注意事項(xiàng)》、《快速建店》等課程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的同時(shí)也進(jìn)一步提升自身的綜合能力。
展前：簽訂合同、項(xiàng)目立項(xiàng)、展館設(shè)計(jì)、展館搭建、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品陳列、展中：客戶(hù)簽訂；展后：整體撤展等，全鏈條協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。
